為推動(dòng)審計(jì)整改各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)高效落到實(shí)處，深化整改成果運(yùn)用，以整改成效護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，興湘集團(tuán)紀(jì)委緊緊跟上，把整改責(zé)任落實(shí)和實(shí)際成效作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，全程進(jìn)行監(jiān)督，推動(dòng)扎實(shí)做好審計(jì)整改“下半篇文章”。

制定工作方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

興湘集團(tuán)紀(jì)委制定興湘集團(tuán)審計(jì)整改監(jiān)督工作方案,明確由巡視整改監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審計(jì)整改監(jiān)督工作，由專人負(fù)責(zé)審計(jì)整改日常監(jiān)督，按照“問(wèn)題發(fā)生原因沒(méi)查清不放過(guò)，整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)”的三不放過(guò)原則，將審計(jì)反映問(wèn)題及審計(jì)建議全面納入審計(jì)整改督促檢查內(nèi)容，建立月調(diào)度、月報(bào)告工作機(jī)制，加強(qiáng)與集團(tuán)審計(jì)整改工作專班的溝通聯(lián)系，每月調(diào)度一次整改任務(wù)完成情況，形成整改工作推進(jìn)情況臺(tái)賬，每月召開專題會(huì)議研判監(jiān)督工作情況，形成綜合匯報(bào)材料向上級(jí)部門和集團(tuán)黨委匯報(bào)監(jiān)督工作開展情況。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查

從集團(tuán)審計(jì)部全面調(diào)取、梳理集團(tuán)審計(jì)整改資料，結(jié)合節(jié)假日糾四風(fēng)監(jiān)督檢查工作，深入各子公司開展審計(jì)整改工作督查，從整改責(zé)任是否明確、整改責(zé)任是否落實(shí)、是否得到群眾認(rèn)可三個(gè)維度綜合評(píng)價(jià)審計(jì)整改工作，檢查集團(tuán)審計(jì)整改方案是否明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，各責(zé)任單位（部門）是否將整改審計(jì)反映的問(wèn)題、落實(shí)審計(jì)提出的意見建議上會(huì)研究部署，以及問(wèn)題的具體佐證資料，從群眾真實(shí)反響中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。查找推動(dòng)工作不力的相關(guān)單位和責(zé)任人，要求沒(méi)能完成任務(wù)的責(zé)任單位和人員作出情況說(shuō)明。

興湘集團(tuán)各整改主體按照立行立改、分階段整改、持續(xù)整改的要求，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。截至目前，高質(zhì)量發(fā)展審計(jì)反映的43個(gè)問(wèn)題，自查整改到位20個(gè)，完善制度60項(xiàng)；運(yùn)營(yíng)審計(jì)反映的47個(gè)問(wèn)題，自查整改到位23個(gè)，完善制度66項(xiàng)，已將自查完成的43個(gè)問(wèn)題的佐證材料上報(bào)審核。下一步，將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)，壓實(shí)整改責(zé)任，對(duì)敷衍塞責(zé)、上推下卸、虛假整改、整改不力的相關(guān)單位和責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保整改件件有著落、事事有回音。

撰   稿：胡一芳

責(zé)   編：何   盼

初   核：李文亮

復(fù)   核：胡信鋒

審   定：王環(huán)斌