6月上旬，由中國商飛和湖南興湘集團(tuán)共建共管的大飛機(jī)地面動力學(xué)試驗平臺基地建設(shè)進(jìn)入調(diào)試階段。本月底，該平臺將展開針對低速輪胎的動力學(xué)試驗。

作為全省唯一省級國有資本運營平臺，興湘集團(tuán)緊緊圍繞“資本賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)支撐平臺”發(fā)展方針，不斷增強(qiáng)籌融資、投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、股權(quán)資產(chǎn)運營等能力，著力提升集團(tuán)核心競爭力。 

主題教育開展以來，興湘集團(tuán)按照黨中央決策部署和省委工作要求，統(tǒng)籌理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展和檢視整改，堅持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊解決問題，確保主題教育和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相融互促。

4月14日，興湘集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹主題教育動員部署會，堅持“謀篇布局先行”“學(xué)習(xí)研討先行”“實踐實干先行”，推動主題教育全面鋪開。印發(fā)主題教育實施方案，明確5個方面、15項具體舉措，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、機(jī)構(gòu)人員、工作職責(zé)、督導(dǎo)落實“四個到位”。

舉辦主題教育讀書班2期，實現(xiàn)集團(tuán)中層以上黨員干部117人全覆蓋，開展“以學(xué)鑄魂”“以學(xué)增智”專題研討，到劉少奇同志天華調(diào)查紀(jì)念館開展主題活動，以“天華求是”精神錘煉干部調(diào)研作風(fēng)。

深入落實“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”，查擺職工群眾“最憂最急最盼”問題、高質(zhì)量發(fā)展短板弱項突出問題35個，制定專項整治方案8個，成立13個工作專班。聚焦企業(yè)改革攻堅、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等領(lǐng)域的重點難點，開展“揭榜掛帥”活動，營造黨員干部“敢干、實干”的工作氛圍。

興湘集團(tuán)黨委書記、董事長楊國平介紹，在想辦法、促發(fā)展方面，興湘集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯集團(tuán)及各子公司的戰(zhàn)略、重點難點工作、中心目標(biāo)任務(wù)，明確機(jī)制、邊學(xué)邊干，立行立改、初顯成效。

建立“三進(jìn)三訪三問”調(diào)研機(jī)制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)重點企業(yè)、進(jìn)重點項目、進(jìn)三個一線（生產(chǎn)一線、科研一線、市場一線），訪管理人員、訪項目技術(shù)帶頭人、訪職工群眾，以“問題解決了沒有、企業(yè)發(fā)展了沒有、職工群眾滿意了沒有”三個問題檢驗主題教育調(diào)查研究成效。

針對長沙水泵廠廠房空置的問題，興湘集團(tuán)采取集中集約辦公的形式，盤活資產(chǎn)，解決長達(dá)19年的“痼疾”；走進(jìn)生產(chǎn)一線，及時填補高端刀具企業(yè)沃爾博生產(chǎn)線建設(shè)的資金缺口；落實“建好智慧園區(qū)，創(chuàng)建國家專精特新‘小巨人’”發(fā)展戰(zhàn)略，助力旗下湘安實業(yè)跨越式發(fā)展……

興湘集團(tuán)還把主題教育作為統(tǒng)籌解決歷史遺留問題的重要抓手，開展“資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)”“債權(quán)債務(wù)”及涉法涉訴多年歷史遺留問題“大起底”，已梳理排查所屬子企業(yè)問題31項，將一項一策明確問題及處理方法，努力把“發(fā)展包袱”轉(zhuǎn)換成發(fā)展空間。

信息來源：湖南日報·新湖南客戶端

湖南日報全媒體記者 王亮 通訊員 李璐潔